Вход

"6 точных шагов к прибыльному бизнесу". Семинар-практикум Дмитрия Рыжова в Ростове-на-Дону

Расписание

13 мая, Пятница
нет расписания
как связаться?

На данном практикуме Вы выявите все слабые места в вашем бизнесе, а также составите точные шаги их устранению. 

Блок 1. Увеличение скорости получения прибыли:

  • Как увеличить доход за счёт эффективности сотрудников.
  • Основные "стопоры" в работе — где они и как их устранить.
  • Тормоза в бизнесе, которые сдерживают эффективность сотрудников и компании.
  • Главная стратегия построения отдела продаж.
  • Основные причины конфликтов среди сотрудников.

Блок 2. Слепые дыры в управлении финансами и как следствие — недополученная прибыль:

  • Как увеличить прибыль компании, не увеличивая оборотов.
  • Технология работы с финансами, при которой ваши сотрудники будут заинтересованы в росте дохода так же, как и вы сами.
  • Дыры, в которые утекает прибыль учредителя.
  • Пустые траты, которые разоряют вашу компанию ежемесячно.

Блок 3. Как узнать, что ожидать от каждого, кто работает с вами:

  • "Якоря" среди сотрудников в вашей компании, которые "тянут" компанию ко "дну".
  • Кто из ваших сотрудников обманывает, как их быстро выявить и устранить.
  • Как предсказывать поведение и результаты своих сотрудников.
  • Как быстро отличать продуктивных от создающих видимость работы сотрудников.

Блок 4. Жизненно необходимые данные для успеха вашего бизнеса:

  • Как разрушаются группы — кто обычно за этим стоит и как его выявить?
  • Сотрудник "загорелся" и быстро "потух", как устранить эту проблему и из-за чего она появляется?
  • Как выявить того, кто разрушает рабочий настрой коллектива — основные показатели, которые позволяют сделать это быстро.
  • Почему сотрудники, "загоревшись" идеей, быстро "тухнут".
  • Как правильно и без последствий убрать из коллектива тех, кто его разрушает.
  • Кто снижает эффективность ваших сотрудников.

Блок 5. Инструменты, позволяющие сделать вашу компанию "непотопляемой" ни одним внешним фактором:

  • Инструмент, который позволяет устранить проблему "быстрого ввода" в строй новых сотрудников.
  • Как из новичка быстро сделать продуктивного сотрудника.
  • "Нанял, обучил, потратил время, а новый сотрудник ушёл", — инструмент, который позволит устранить эту проблему в вашей компании раз и навсегда.
  • Точные действия в любых ситуациях в бизнесе (даже самых сложных), с помощью которых можно быстро увеличить доход компании, независимо от внешних факторов (даже самых суровых).
  • Как отличить "имитацию бурной деятельности" сотрудника от "высокой продуктивности".

Блок 6. Истинная роль учредителя, которую не выполняют 90% создателей бизнеса, чем "топят" себя и свою компанию:

  • Бездействия учредителя, которые рушат успех компании и приводят к её краху.
  • В какие компании приходят продуктивные сотрудники, какова роль учредителя в этом "явлении"?
  • Основные причины, по которым закрываются и банкротятся более 400 000 бизнесов ежегодно.
  • От чего зависит ваша пробивная сила и как её увеличить?
  • Что тормозит развитие компаний, которые из года в год остаются на прежнем уровне развития.

Скидки

Для группы, начиная со второго участника, скидка — 1 900 рублей.

Автор фото: Дмитрий Рыжов.

Как добраться

Пересечение пр-т Михаила Нагибина/ул. Ленина.

Порковка перед отелем

Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.