Вход

Cеминар-тренинг: «Секреты эффективных бизнес-моделей»

Расписание

16 октября, Пятница
с 10:00 до 18:00
как связаться?

Во время семинара рассматриваются технологии управления бизнес-моделями предприятия. Особое внимание уделяется разработке долгосрочных стратегических планов, внедрение которых позволяет бизнесу находить и занимать зоны высокой прибыли.

 Для кого:

Тренинг полезен предпринимателям, коммерческим директорам, маркетологам, топ-менеджерам, специалистам по развитию бизнеса.

Что получат слушатели семинара?

- Аналитическую информацию о закономерностях развития бизнес-моделей.

- Навыки аудита бизнес-моделей как своей фирмы, так и компаний конкурентов.

- Навыки создания новых бизнес-моделей и стратегий развития бизнеса.

- Знания о технологиях внедрения новых бизнес-моделей и вопросам  управления бизнес-моделями фирмы.

Формат тренинга:

1 день – 8 часов

Содержание семинара-тренинга: «Секреты эффективных бизнес-моделей»

Часть 1. Дана фирма. Как быть?

- Этапы и объекты изобретательских и инновационных «точек приложения сил».

- Где как искать ключевые направления развития фирмы?

- Зачем менять бизнес-модели?

- Что такое бизнес-модель? Типовая бизнес-модель. Требования к бизнес-модели.

- Закономерности развития бизнес-моделей.

Часть 2. Как определить свою (существующую) бизнес-модель?

Главные аспекты при анализе бизнес-моделей.

- Контрольные вопросы для проведения экспресс-анализа.

- Построение существующей модели. Бенчмаркинг бизнес-моделей. Сравнение с своей бизнес-модели с бизнес-моделями конкурентов.

- Когда стоит менять бизнес-модель? Предвестники смены.

Часть 3. Конструирование новых бизнес-моделей

Законы развития технических систем. Системный оператор.

- Стратегии повышения идеальности продукта. Тренинг.

- Матрица идеальности. Повышение идеальности продукта и удовлетворение потребностей клиентов – с помощью анализа по матрице.

- «Траектории» бизнес-моделей («игра с товаром»).

- Траектории бизнес-моделей: «игра с ассортиментом», объединение потребителей, альянсы бизнес-структур.

- Поиск зоны прибыли. Цепочки добавленной стоимости. Что такое управление цепочкой добавленной стоимости?

Часть 4. Подведение итогов 

Тезисы семинара.

- Ответы на вопросы.

Зарегистрироваться можно

по email: vitalns@gmail.com

или по тел : +7 (909) 695-74-53

http://www.trizland.ru/study/internal_education/2205

Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.