Вход

экономика труда: анализ И планирование численности работников, производительности труда И расходов на заработную плату

Расписание

20 октября, Вторник
с 10:00 до 17:00
21 октября, Среда
нет расписания
22 октября, Четверг
нет расписания
23 октября, Пятница
нет расписания
как связаться?

Курс проводится для:

  • собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ

Цель курса:

  1. Усвоение теоретических основ организации труда, социально-экономических составляющих трудового процесса;
  2. Анализ формирования и использования трудовых ресурсов предприятия и общества в целом;
  3. Исследование сущности рынка труда, занятости, безработицы;
  4. Изучение основных теорий мотивации труда, сущности потребностей, интересов;
  5. Раскрытие сущности понятий «производительность труда» и «эффективность труда», факторов их динамики и резервов роста;
  6. Изучение методики оценки и анализа организации труда на предприятии, организации и обслуживания рабочих мест, нормирования труда

Программа курса:

1. Актуальные вопросы правового регулирования оплаты труда

  • Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
  • Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе
  • Квалификационная характеристика и ее состав
  • Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
  • Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
  • Нормирование как способ управления производительностью труда
  • Разделение по квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты
  • Отражение в содержании трудового договора норм труда
  • Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
  • Тарифная ставка (должностной оклад) в нормировании оплаты труда
  • Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
  • Премирование: необходимые и достаточные условия выплат
  • Надбавки, доплаты стимулирующего и компенсационного характера
  • Особенности терминологии и обязательности выплат премий и доплат
  • Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
  • Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
  • Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа

2. Формирование и оценка эффективности использования кадрового состава предприятия

  • Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия
  • Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики
  • Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов
  • Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания
  • Каким должен быть кадровый состав работников предприятия: профессиональный, квалификационный, полувозрастной
  • Анализ структурной динамики кадрового состава
  • Текучесть кадров как естественный процесс
  • Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров
  • Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров
  • Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность
  • Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников
  • Факторы, влияющие на численность работников
  • Оценка эффективности использования работников предприятия

3. Анализ и оценка потенциала использования рабочего времени

  • Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени
  • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени
  • Время занятости и перерывов в работе
  • Баланс рабочего времени
  • Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала
  • Анализ степени использования рабочего времени
  • Пути повышения степени использования рабочего времени

4. Производительность труда: факторный анализ, резервы роста и планирование ключевых показателей

  • Факторы эффективности труда: Трудовые, материальные, технические, природные, финансовые
  • Продуктивность и рентабельность труда
  • Взаимосвязь производительности труда, фондовооруженности труда и фондоотдачи
  • Измерители продукции и измерители затрат и их использование в практике управления
  • Проблемы в области измерения производительности труда
  • Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители
  • Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, трудовые и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки
  • Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении
  • Анализ темпов роста производительности труда, темпов роста объемов деятельности предприятия и темпов роста заработной платы
  • Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника
  • Оценка степени влияния изменения производительности труда на ключевые экономические показатели деятельности предприятия
  • Факторы роста производительности труда, связанные с уровнем развития техники и технологии производства
  • Факторы роста производительности труда, обусловленные уровнем развития рабочей силы
  • Организационные факторы роста производительности труда
  • Резервы роста производительности труда и их оценка
  • Трудоемкость продукции: понятия, виды, методы расчета и способы снижения
  • Оценка степени влияния структуры выпуска продукции и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда
  • Планирование показателей производительности труда

5. Оценка эффективности расходования средств на оплату труда

  • Разработка принципов и стратегии оплаты и стимулирования труда на предприятии
  • Фонда заработной платы и источники его формирования. Как избежать дефицита денежных средств на формирование ФЗП?
  • Основные элементы фонда заработной платы: оплата за отработанное время; единовременные поощрительные выплаты: выплаты на питание жилье и топливо
  • Объективное и точное планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия
  • Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции
  • Анализ фонда заработной платы
  • Оценка степени влияния факторов отклонение фактических расходов на оплату труда от плановых
  • Анализ среднего размера оплаты труда
  • Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы
  • Резервы снижения расходов на оплату труда
  • Планирование расходов на оплату труда
  • Пути повышения эффективности расходования средств на заработную плату

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 часов

Преподаватели

Кандидат экономических наук,

Тема диссертации: «Исследование проблем создания эффективной модели мотивации к труду»

Опыт работы более 20 лет:

  • БЦ «Радуга», г. Санкт-Петербург. Услуги.Заместитель главного бухгалтера
  • СПб БОО «Перспективы», г. Санкт-Петербург. Благотворительная организация. Бухгалтер З и К
  • ООО «ЛОЦ Бубновского», г. Геленджик. Лечебно-оздоровительный центр. Главный бухгалтер, директор центра
  • Молодежный культурный центр «Досуг» Заместитель директора
  • Кубанский Государственный Университет, Южный институт менеджмента Преподаватель социально-экономических дисциплин

Автор ряда научных статей и публикаций 

Скидки

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

  • При регистрации на сайте Центра повышения квалификации «Лидер» всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%
  • Запишись единовременно на два курса и получи скидку 15%
Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.