Вход

Финансовые инструменты для мотивации персонала и увеличения дохода

Расписание

22 августа, Суббота
с 10:00 до 18:00
как связаться?

Для кого предназначен семинар:

Для Владельцев и Руководителей, включая Финансовых директоров, а также Топ-менеджеров компании, которые хотели бы знать, куда «утекают» деньги.

Участие в семинаре очень эффективно, если в нем участвуют владелец бизнеса вместе со своими директорами, финансовыми директорами. Только так и никак иначе, если нам нужен ПРАВДИВЫЙ ВЗГЛЯД НА ФИНАНСЫ (без искажений).

 Цель семинара: Дать вам систему расчета, где оплата труда и премирование зависят и от личных результатов работника и от результатов работы всей компании.

Результатом семинара: Руководитель, понимающий финансовый аспект стимулирования и мотивации персонала. Руководитель, получивший Шаги внедрения такой мотивации.

 ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Что такое Организация? Мы раскроем тему Организации, Управления, Координации управления и вы получите инструменты снижения стресса, связанного с этим вопросом.

- Почему организация не процветает?

- Почему руководители перегружены работой?

- В какие игры вы играете как Владелец или Руководитель?

 

2. Что значит Мотивация?

- Что мы мотивируем?

- Что лежит в основе Мотивации?

- Есть люди, которые легко соглашаются играть с вами в игры, а есть те, кто уже давно забыл, что значит «играть». От чего это зависит?

- Как определить Состояние: человек «в игре» или вне её?

- Вы хотите быть Причиной в своем бизнесе или Следствием? 

 

3. Как привязывается зарплата и вознаграждение к доходу компании. Мы рассмотрим порядок расчетов.

- Сколько выделять средств на зарплату? На бонусный фонд?

- Как платить, чтобы и не переплачивать, но и держать «рыночным» ваш уровень зарплаты?

- Вы чувствуете, что некоторый персонал достоин большей зарплаты и вознаграждения, а платить нечем и он скоро покинет компанию?

- Вы только начали вести бизнес и находитесь в условиях Start-Up?

 

4. С чего начать внедрение мотивации? Существуют точные шаги, которые необходимо пройти, чтобы заранее подготовить компанию и персонал к тому, что система зарплаты и  вознаграждений может стать жесткой. Можно конечно же продолжать жить по-старому, но во сколько вам это обойдется? Можете это подсчитать? Могу дать вам подсказки.

 

Лариса Лобова о семинаре

"На семинаре вы узнаете сколько  нужно иметь в компании сотрудников и как не быть перегруженным руководителем.

- Сколько стоит неффективность персонала, сколько выделять средств в фонд заработной платы, как распределять фонд зарплаты.

- Как мотивировать персонал.

- Как оплачивать более квалифицированный персонал.

- Что делать с низкой, платежеспособностью, если  долгов больше чем имеющихся средств.

- Как формировать резервы.

- Что делать если нет возможности легально вести бизнес, не хватает средств на содержание компании и выплаты всех налогов.

- Где взять деньги на содержание имеющегося персонала.

Если вы задумались хотя бы над одним из вышеперечисленных вопросов, вам стоит посетить этот семинар!"

Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.