Вход

Тренинг для руководителей "Искушение властью". Часть 1

Расписание

2 апреля, Суббота
нет расписания
3 апреля, Воскресенье
нет расписания
как связаться?

Часть 1. 2-3 апреля
Часть 2. 16-17 апреля

Этот тренинг будет полезен руководителям бизнеса, начальникам отделов, топ-менеджерам и всем тем, кто в профессиональной деятельности управляет коллективом людей.

Каждый руководитель хочет сформировать идеальную команду и выстроить рабочий процесс максимально эффективно. Как добиться от своих подчиненных выполнения поставленных задач в сроки и с соответствующим качеством?Почему иногда так сложно донести информацию до подчиненных? Казалось бы: всё объяснили, рассказали, отправили делать, а люди выполняют задачи не так, как Вам необходимо или вовсе не делают. Что делать, когда даже простые задачи обсуждаются в коллективе и всё равно не решаются? Бывает, что дело затягивается на неделю, на месяц или даже годы! Ловили ли Вы себя на мысли: какие нерадивые, глупые и не квалифицированные сотрудники? На этом тренинге мы разберёмся, что необходимо сделать руководителю, чтобы ситуация поменялась кардинальным образом.

Мы живем в обществе и наше общение складывается не только в деловой сфере. Влияние на группу людей происходит к примеру в школе, когда учитель воздействует с учениками или внутри семьи мама воспитывает троих детей. Это тоже воздействие на разные группы людей, но тренинг «Искушение властью» ориентирован именно на бизнес-контекст. Мы будем говорить об организационных ситуациях и о примерах управления людьми в компаниях. Это значит, что конкретные вопросы, упражнения и кейсы взяты из бизнес-среды:

  • Что нужно сделать, чтобы сотрудники слушались и относились к руководителю с уважением?
  • Какие факторы формируют положительный авторитет руководителя?
  • Как набирать и подбирать нужных людей в команду? 
  • Что является критичным параметром при подборе персонала?
  • Какие задачи стоит решать самостоятельно, а какие отдать на аутсорсинг?
  • Что делать, чтобы новый сотрудник вошел в структуру компании и легко вписался в коллектив?
  • Как правильно мотивировать людей и какие существуют механизмы стимулирования на предприятиях?
  • В каких ситуациях наказывать, а когда поощрять?
  • Как ставить и делегировать задачи в команде?

Мы будем говорить обо всём, что связано с влиянием и воздействием на группу людей. Рассмотрим какие на самом деле процессы происходят в коллективе и как выполняется поставленная руководством задача.   

На тренинге вы узнаете:

  • Каким образом получить авторитет у группы людей?
  • Какие ошибки не позволяют сформировать нужный авторитет руководителю?
  • Как правильно подбирать сотрудников в команду?
  • Как определить, впишется ли в рабочий коллектив новый сотрудник? 
  • Какие есть эффективные механизмы стимулирования и мотивации?
  • Как ставить задачи таким образом, чтобы сотрудник выполнил задачу качественно и в срок?

Скидки

При оплате до 23 марта - 42 500 рублей
При оплате с 24 марта по 1 апреля - 45 000 рублей

Как добраться

3-й этаж

Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.