Вход

"Новые возможности для крымского бизнеса. Маркетинг работ как третий элемент маркетинга третьего тысячелетия"

Расписание

28 ноября, Суббота
нет расписания
как связаться?
  • написать письмо

Выходим из кризиса:

Маркетинг работ как третий элемент  маркетинга третьего тысячелетия

 

1. Неформальные методы работы с заказчиками

Как манипулировать представителями заказчика

Как учитывать личные интересы вместо корпоративных интересов

Как определить, кто принимает решения, и кто влияет на них

Как дарить подарки и угощать заказчиков

Что делать, если заказчик оказался не прав

 

2. Организация сотрудничества с конкурентами

Как отдавать лишние заказы конкурентам

Как получать заказы от конкурентов

Как делиться специалистами, оборудованием, материалами

Как рассчитать маневренность ресурсов

 

3. Применение промышленной разведки в маркетинге

Как организовать маркетинговую разведывательную сеть

Как соблюдать конспирацию на рынке

Как оплачивать услуги маркетинговых разведчиков

Как проверять первичную и вторичную маркетинговую информацию

Что делать, если ваших маркетинговых разведчиков раскрыли

 

4. Проведение партизанского маркетинга

Как выбрать время и место маркетингового удара

Как перехватывать заказчиков у конкурентов

Как вовремя спрятаться, и замести следы

Как воспользоваться нерешительностью конкурентов

Как организовать систему прикрытия своих действий

Что делать, если конкурент тоже стал маркетинговым партизаном

 

5. Управление убыточными заказами

Как превратить относительно убыточный заказ в прибыльный

Как отказаться от абсолютно убыточного заказа

Что делать, если ваши производственники сделали заказ убыточным

 

6. Управление периодом времени выполнения заказа

Как отодвигать и приближать сроки начала и окончания заказа

Как сжимать или растягивать заказ во времени

Как избегать авралов на производстве по вине работников маркетинга

Что делать, если выполнение заказа оказалось на грани срыва

 

7. Управление ценообразованием на заказах

Как выставить первоначальные цены для переговоров с заказчиком

Как устанавливать уровень цен в зависимости от объема заказа

Как прятать в смете завышенные цены на товары, работы и услуги

Как максимально заработать на материалоемких и трудоемких работах

Как предоставлять заказчику ценовые скидки без ущерба для себя

 

8.  Контроля уровня недовольства заказчика

Как избежать потери постоянного заказчика

Как научить другие подразделения фирмы беречь заказчиков

Как вернуть обратно бывшего своего заказчика

Как применять вирусный маркетинг и отзывы заказчиков

Что делать, если недовольный заказчик не хочет возвращаться к вам

 

Скидки

Особые условия при участии  более двух человек от компании и при оплате за две недели до начала  тренинга!!!

Автор фото: Tomasz Alen Kopera.
Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.