Вход

Практика развития бизнеса. Умная компания это просто!

Расписание

22 декабря, Вторник
с 15:00 до 19:00
как связаться?

Вы сильный руководитель и полностью уверены в том, что в состоянии успешно управлять компанией и принимать только верные решения? Тогда почему Вы лично отвечаете АБСОЛЮТНО ЗА ВСЁ, что происходит в компании, начиная от логистики, заканчивая обучением персонала? Почему пытаетесь «разрулить» ЛЮБУЮ ситуацию на предприятии, бросаясь от одного дела к другому, раздражаясь от массы накопившихся и не сделанных дел?! Зачем Вы тратите так много энергии на вопросы, которые может сделать ваш подчиненный, вместо того, чтобы распределить полномочия и спокойно заниматься развитием?

Зарегистрироваться

Целевая аудитория:  Собственники. Генеральные директора. Директора по развитию. Директора по продажам. Директора по персоналу. 

 

Зачем вам это?

Вы сильный руководитель и полностью уверены в том, что в состоянии успешно управлять компанией  и принимать только верные решения? Тогда почему Вы лично отвечаете АБСОЛЮТНО ЗА ВСЁ, что происходит в компании, начиная от логистики, заканчивая обучением персонала? Почему пытаетесь «разрулить» ЛЮБУЮ ситуацию на предприятии, бросаясь от одного дела к другому, раздражаясь от массы накопившихся и не сделанных дел?! Зачем Вы тратите так много энергии на вопросы, которые может сделать ваш подчиненный, вместо того, чтобы распределить полномочия и спокойно заниматься развитием?

Готовы ли Вы бросить вызов своим ошибкам и за короткий отрезок времени вывести бизнес на максимально высокий уровень прибыли?!

Готовы ли Вы покончить раз и навсегда с хаосом в делах, нестабильным ростом доходов, непродуктивной, с Вашей точки зрения, работы персонала и, наконец, получать  эмоциональную и денежную отдачу, которую всегда ждали?

Если хотя бы на один из этих вопросов Вы ответили «ДА!» – найдите четыре часа свободного времени и приходите на встречу!

Решить проблемы хаотичного развития Вашей компании, вывести ее на уровень транснациональных корпораций Вам поможет уникальный авторский тренинг Проектной группы ORC для руководителей и собственников бизнеса «Тактика и стратегия развития бизнеса. Как помочь компании подняться в гору?»

 

Программа встречи

 

Вопросы к обсуждению:

  • Что такое рисковый и плановый период развития бизнеса?
  • Что мешает и что способствует взрывному росту компании?
  • Как грамотно управлять инвестициями, на что расходовать операционный бюджет?
  • Как правильно выстроить продуктовую структуру бизнеса?
  • Почему так важно знать свой индивидуальный лидерский профиль?
  • От каких фигур в бизнесе в большей степени зависит программа развития?
  • Как связаны личная эффективность собственника и эффективность бизнеса.
  • Почему не надо использовать принцип: «Если не я, то кто?».
  • Семь шагов управления эффективностью.
  • Кто отвечает за оборот? Можно ли прогнозировать прирост объёмов?
  • Ключевые роли в команде собственника (ролевая модель Ицхака Адизеса).
  • Три типа специализации бизнеса. От чего зависит выбор стратегии?
  • SWOT анализ. Где граница между искусством и ремеслом?
  • Модель 4Р (управление товарообором).
  • Модель 4С (управление сервисным обслуживанием).
  • Разработка системы продаж.
  • Что такое операционная модель развития бизнеса.
  • Как грамотно провести аудит и оптимизацию бизнес-процессов.
  • Правила распределения ответственности.
  • Почему так важна Матрица Полномочий в компании?
  • Правила целеполагания. Как создать инерцию перемен?
  • Пирамида приоритетов развития.
  • Ключевые этапы развития бизнеса. В чем различие между тактическими и стратегическими целям?
  • Как создать устойчивый импульс роста?

 

По итогам встречи Вы сможете:

 

  1. Преодолеть инерцию ситуативного управления людьми и процессами.
  2. Определить текущий этап развития.
  3. Определить приоритетное направление роста.
  4. Найти и устранить субъективные препятствия.
  5. Начать движение в том направлении, которое принесет вам максимальный доход.

 

Автор и ведущий программы: Николай Непорада, Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию.

Как добраться

Москва, Новый Арбат, дом 15 (Центр Развития Бизнеса ОАО Сбербанк России), метро Арбатская, пять минут пешком. 

Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.