Вход

Тренинг "Управление конфликтами" (3 модуля)

Расписание

10 июня, Суббота
с 11:00 до 20:00
11 июня, Воскресенье
с 11:00 до 20:00
как связаться?

Тренинг состоит из 3 частей:

  • 1 модуль "Конфликты внешние и внутренние" (10-11 июня)
  • 2 модуль "Конфликты глубинные" (24-25 июня)
  • 3 модуль "Информационные войны" (9 июля)

Мы точно знаем, что конфликты — это хорошо!

  • Хорошо для развития себя,
  • Хорошо для отношений,
  • Хорошо для бизнеса.

И уметь управлять конфликтами просто необходимо!

Почему мы в этом уверены? Потому что нет более эффективных, чем конфликт, способов:

  • отстоять свою границу (мнение, интересы, позицию),
  • сдвинуть ситуацию с "мёртвой точки", когда уже мирные, переговорные инструменты не помогают,
  • создать высокую мотивацию к изменениям там, где раньше не было сил действовать.

В процессе бизнес-тренинга ты

  • Преодолеешь свои страхи перед конфликтами, будешь чувствовать в них себя уверенными, эмоционально-защищенными.
  • Станешь легче и спокойнее общаться с конфликтными людьми, более того, будешь источником "здоровых" отношений в коллективе.
  • Осознаешь свои типичные стратегии поведения в конфликтах, узнаешь, на что тебя обычно "цепляют".
  • Будешь видеть, в какой точке конфликта сейчас находишься, и будешь точно знать, что делать.
  • Овладеешь более конструктивными способами поведения в конфликтах.
  • Научишься создавать и "гасить" конфликты, когда тебе это нужно, управлять участниками конфликтов.

Программа тренинга

Тема 1. Конфликты — основные закономерности и причины возникновения. Типология конфликтов

  • Какими вашими действиями чаще всего провоцируется возникновение конфликта.
  • Как обнаружить признаки конфликта на самых ранних стадиях его возникновения. 
  • Как на это можно влиять.
  • Три типа конфликтов.
  • Базовые правила поведения в конфликте и универсальные инструменты управления конфликтами.

Тема 2. Переговорные конфликты — самое простое, что может быть

  • Признаки переговорных конфликтов. Борьба за неразделяемый ресурс.
  • Рационально-эмоциональный метод управления конфликтами. Метод пирога.
  • Особенности управления конфликтами со статусными людьми. Принцип. План Счетов.

Тема 3. Личностные конфликты — сложно, но можно. Почему так важно быть правым

  • Как отличить личностный конфликт от переговорного. 

    В чем принципиальное отличие поведения в таком конфликте. 

    Опасности и подводные камни личностных конфликтов.
  • Два сценария развития личностных конфликтов — политика и война.
  • Методы, связанные со сменой правил, авторитетом.
  • Использование зон конфликтной уязвимости собеседника.
  • Непримиримые конфликты, в которых нужно "уничтожить" собеседника.
  • Методы психологического давления. Что важнее — победа или результат.

Тема 4. Сценарные конфликты — долгосрочные и повторяющиеся, предсказуемые и безнадёжные

  • Признаки сценарных конфликтов, причины возникновения и механизм работы.
  • Как смягчить последствия, как выйти из конфликтной зоны. Как обыграть человека, у которого "сценарный" конфликт.
  • Как обнаружить признаки своих сценарных конфликтов, что с ними делать. Метод Печкина.

Тема 5. Боевая практика

  • Разбор реальных ситуаций
  • СуперБонус! Конфликтинг — технология провокации конфликтов любой степени глубины,
    вплоть до разрушающих внутренних установок.
  • Мы гарантируем высокую результативность обучения

Тема 6. Информационные войны

Конфликты — это основная развивающая среда. Тренинг построен так, чтобы каждый участник принимал в нем активное участие, "отсидеться" не удастся. Ведущие тренинга постоянно провоцируют конфликты, и на реальных ситуациях учат участников разрешать эти конфликты. 

Ты будешь УМЕТЬ управлять конфликтами, а не просто знать, как это делать.

Помощь каждому участнику. На тренинге используются Формат "врезки" — это небольшие сеансы работы с конкретными участниками, испытывающими сложности в конфликтах, в зависимости от того, какие это сложности и в какой ситуации они проявились. 

Ты найдёшь свои "зоны конфликтной уязвимости", и узнаешь, как от них избавиться.

План дальнейшего развития. К концу тренинга каждый участник будет иметь свой список проработанных тем. А также чёткий план по развитию своей устойчивости к конфликтам. 

Ты сможешь контролировать изменение своего поведения в конфликтах в повседневной жизни!

Развитие внутренних компетенций. В процессе этого тренинга у участников сразу сформируются важные для руководителей качества: стрессоустойчивость, управление эмоциями, позитивность мышления. 

Тренинг сформирует у тебя готовность к дальнейшему управленческому росту!

Скидки

Условия участия

При оплате до 1 июня 2017 28800 руб.

Автор фото: Московский Центр НЛП.
Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.