Вход

Управление изменениями

Расписание

5 ноября, Суббота
с 10:00 до 18:00
6 ноября, Воскресенье
с 10:00 до 18:00
как связаться?

На курсе Вы сможете сформировать стратегическое мышление и повысить уровень профессионализма в области управления изменениями. Благодаря обучению Вы сможете провести диагностику состояния организации, безошибочно выбрать цели изменений, разработать решения по дальнейшему развитию компании, запланировать шаги по внедрению изменений на предприятии.

Результаты обучения

  • Разработка плана изменений в компании.
  • Создание оптимальной организационной структуры сбытового подразделения.
  • Оценка эффективности бизнес-процессов предприятия.

Программа семинара

1. Бизнес как система

2. Виды и стадии изменений

  • Виды изменений.
  • Стадии изменений.

​3. Диагностика организации As Is:

  • Диаграмма состояния организации.

4. Модель Бизнеса ToBe:

  • Девять строительных элементов бизнес-модели.

5. Анализ сред:

  • Матрица — SWOT.

6. Цели и проекты изменений:

  • Характеристики цели — Smart.
  • Карта проектов развития организации.
  • Дерево целей.

7. Этапы управления изменениям:

  • Этапы перемен по Коттеру.

8. Сопротивление изменениям:

  • Причины Индивидуального и Группового сопротивления.
  • Отношение к изменениям.

9. Корпоративная культура:

  • Тип корпоративной культуры.
  • Десять принципов определения успешного предприятия.

По окончании выдаётся сертификат Урало-Сибирского института бизнеса о прохождении семинара.

Скидки

Скидка для посетителей сайта 2%

Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.