Вход

Светлана Юрьевна Фомичёва

как связаться?
  • написать письмо

Светлана Юрьевна Фомичёва — консультант в области организационного, командного и персонального развития и эффективности, тренер по лидерству и управлению, мотивационный спикер, коуч.

Владелец и директор центра консалтинга изменений "Алекса Групп".

Миссия: Создавать среду, благоприятную для жизни, роста и инноваций, способствовать развитию и эффективности, находить и внедрять решения, способствующие процветанию бизнеса и общества.

Принципы деятельности: Профессионализм. Партнёрство. Результативность. Системность. Экологичность и Баланс. Вера в жизнь, силу и таланты людей.

Ключевые факторы успеха: Точная оценка и диагностика. Практические живые решения. Знания, технологии и инструменты "под ключ". Креативные, вдохновляющие формы работы. Сбалансированное развитие. Создание среды, благоприятной для жизни, роста и инноваций. Контроль эффективности и Обратная связь. Мультипликативный эффект.

Образование и опыт

  • Высшее медицинское образование, Новосибирский медицинский институт, лечебное дело, 1988 г.
  • Обучалась в Академии госслужбы при Президенте РФ, Москва, SHL, CBSD, BuroAkzent, Стокгольмской школе экономики, у лучших мировых и российских практиков.
  • Получила подготовку организационного консультанта, модератора, тренера, коуча и системного расстановщика, сертифицированный специалист по оценке персонала и системам оплаты труда.
  • Имеет публикации на темы "здоровья" бизнеса, управления, лидерства и персональной эффективности.
  • Член международных ассоциаций консультантов ASTD и WorldatWork.
  • Опыт управления людьми с 1994 года, практического консультирования по организационному развитию и повышению эффективности бизнеса, персональной эффективности владельцев и топ-менеджеров, проведению и сопровождению проектов по оптимизации системы управления, программ оценки и развития персонала в российских и западных компаниях с 1996 года, ведения собственного бизнеса с 1999.
  • Провела более 500 системных и локальных проектов для бизнеса и его лидеров на территории России и СНГ. Среди Клиентов: 2ГИС, ЭЛСИБ, КазАтомПром, КБ "ИСКРА", Септима, ТГК-11, Активная мама, Национальная почта России, НЭТА и много других компаний крупного и малого бизнеса: производство и продажи, банки и услуги.
  • Диагностика организационной, командной и персональной эффективности, "здоровья" и системы управления, выявление потенциала, " причин сбоев", и "точек роста". Проведение и сопровождение программ организационных изменений, поиск нового видения и разработка стратегии развития.
  • Оптимизация управления и внедрение системных решений "Эффективный бизнес", "Живая организация", "Безопасное производство". Программы "Команда на одной волне", "Клиенториентированность", "Лидерство", "Перезагрузка, "Счастье в работе".
  • Оценка персонала. Разработка моделей компетенций и систем оплаты труда. Assessment Centre. Тренинги и программы развития руководителей и HR в области управления, лидерства, персональной эффективности, оценки персонала.
  • Работа с владельцами бизнеса. Проекты "семейный бизнес", "наследник", "баланс" и "рост масштаба", Perfomance Managment и HSM. GAME технологии и Обучение Действием. Коучинг и Форсайт — сессии
  • Проект "Игры для Бизнеса". Клуб руководителей и HR.
Добавить в закладки

отзывы

0
Авторизуйтесь, чтобы добавить отзыв.